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11月 13, 2018

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中國手機廠瘋狂瓜分印度：五大門派血戰到底，全球格局即將改寫

今年上半年國產手機市場可謂是熱鬧，在國產四大廠商華為、小米、OPPO和vivo帶頭下，全面屏、AI拍照、AI應用、等新技術掀起了產業熱潮。

日前據市場研究機構Counterpoint發布的研究報告顯示，2018年上半年中國智能手機銷量同比下滑10%。然而，這邊國內市場逐漸在用戶完成智能機更新換代趨於飽和增長乏力之時，印度市場卻捷報頻傳，市場總銷量同比上漲30%。

據國際數據公司IDC數據顯示，今年第二季度，華為、小米、OPPO和vivo四大中國一線品牌銷量超1600萬台，佔據印度市場份額54.9%，與此同時蘋果2018年上半年在印度銷售的手機則不到100萬部。

近年來，隨著印度人口的逐漸增多和經濟的發展，對智能機的需求也在與日俱增。因此，中國的手機廠商們早就將目光盯在印度這一新興的肥肉市場上。除以上幾家外，聯想、魅族、金立、酷派等國產品牌也紛紛加入到印度市場的爭奪戰中。

智東西與業內人士進行了深入交流，發現印度市場對於中國手機廠商具有重要的戰略意義，然而卻存在著政策限制、用戶需求差異大、市場渠道不成熟等多方面困難。同時，我們也發現了這些中國玩家已形成五大派別，在印度市場各有各的獨特玩法。

印度市場的重要戰略地位

1、印度市場特點：

作為面向終端消費者的手機，出貨量是一個重要的市場指標。印度以人口基數大、滲透率低、市場規模大，成為了新興的智能機市場。目前印度人口總數達13.39億，僅次於中國的13.83億。其次，據2017年數據顯示，印度的智能機滲透率較低僅22%，而中國智能機的滲透率約96%。也就是說印度未使用智能機的人口數高達10億之多，這將是一個非常大的有待發掘的肥肉市場。

▲2016-2017年中國手機廠商在印度的市場份額變化（圖片資料來源：東吳證券研究所）

1、小米

今年二季度，小米以29.7%的市場份額超越三星成為在印度市場份額最高的手機廠商，而完成對1995年就進入印度市場的三星的追趕，小米用了4年時間。小米於2014年7月進入印度市場，在進入印度市場後，小米就在做印度本土化的佈局。

首先是任命印度人馬努·傑恩為小米印度分公司的總經理。同時，剛一進入印度，小米就在當地設立了6家工廠，免去了莫迪政府對整機關稅的要求。2015年小米啟動“印度製造”計劃，計劃小米在印度售賣的手機95%以上都是在印度本地製造的。

在產品方面，小米主要憑藉紅米系列主攻印度的中低端市場。在2017年印度智能機市場TOP 10機型中小米的紅米Note4和紅米4是最印度市場銷量最高的兩款產品。

此外，小米為貼合印度手機用戶的需求，設計了獨特的印度版操作系統、增設了印度鐵路一卡通等功能。同時，為優化使用效果，小米特製了適應當地氣候的手機充電器和鍍膜，並且為了滿足印度用戶觀看手機視頻的需求，設計了卡槽“2+1”即兩個通信卡和一個儲存卡的結構。

在營銷方面，小米也砸下了重金，2015年小米為了迎合印度手機用戶習慣通過報紙來獲取信息的方式，花費了30多萬美元買下了印度歷史最為悠久的英文報紙《印度時報》的頭版做廣告宣傳。

2、OPPO和vivo

藍綠兄弟OPPO和vivo也是在2014年進入到印度市場的。從2015年8月起，OPPO和vivo開始加重在印度佈局的籌碼。

首先，在市場方面，OPPO和vivo沿用了國內的模式，在線下大規模開店。由於印度經濟發展水平較國內水平要低，因此OV有機會從印度的德里、馬邦、古吉拉特等將對發達的一二線城市突進，並派遣國內的省級代理合作夥伴入駐每個城市，在核心城市周邊的城鎮、鄉村等地方建立服務中心，滿足印度零售商的需求。

同時，在本土化上，OPPO和vivo都選擇在印度建立工廠，以此降低關稅，提升產品競爭力。vivo在發展期間，在印度周邊小城鎮和農村地區都設立了眾多配套服務中心，還實現了與印度零售商的無縫對接服務。據悉，vivo和OPPO在印度投入高達約合人民幣23.6億的營銷費用。

在產品方面，OPPO和vivo在進行多元化的品牌戰略。今年5月1日，OPPO在印度正式推出子品牌Realme，由OPPO海外事業部負責人李炳忠掌舵。一個月後，該品牌獨立成為深圳市銳爾覓移動通信有限公司，但股權仍屬OPPO所有。日前，Realme已宣布將在亞馬遜印度上獨家銷售，面向印度中低端手機市場，售價在950-1400元之間。

此外，與OPPO出身同門的一加，也在印度市場做的風生水起。一加在印度市場主要迎戰高端市場的三星。市場調研機構Counterpoint Research發布的2018年第二季度印度智能手機市場研究報告顯示，一加在印度2018年Q2季度3萬盧比以上價位段（約合3000人民幣以上）高端手機市場佔有率第一，佔比40%（其中一加5T佔比10%，一加6佔比30%）。近日，一加也宣布將持續擴大在印度零售店業務，計劃到2018下半年在印度擁有10家零售店。

3、華為

根據美國市場研究機構IDC的統計，華為公司目前已經超過了蘋果，成為僅次於三星的全球第二大手機廠商。此前，華為方面也稱今年將海外智能機市場作為一個重點發力的方向。在印度市場上，華為也提出了希望在2019年在印度市場份額占到10%，未來衝到市場分額前三的願景。

不過，由於華為最近兩年的戰略核心是走高中端市場定位，在消費者業務上更多強調利潤，因此其主力佈局在了國內和歐美市場。而印度市場的用戶消費特徵和產品都偏向於中低端，因此華為在印度佈局上主要以榮耀產品進行佈局。今年8月初，華為宣布最新機型Nova 3i正式登陸印度市場，此外，榮耀10、榮耀V10和榮耀7A/7C等機型也都登陸了印度市場。

近日，華為高管表示，華為將在印度城市設立100家專賣店。此外，憑藉在通訊設備上的優勢，華為正聯合印度通訊運營商建設5G網絡，這也為華為手機進駐印度市場提供了保障。

4、傳音

隨著2017年國產手機出貨量的公佈，傳音這家不在中國賣手機的中國手機廠商在業內竄紅。傳音控股2006年7月成立於香港，據IDC的數據顯示，在全旗手機銷量上傳音排名第四，位列三星、蘋果和華為之後，是全球主要手機供應商之一。目前，傳音旗下擁有TECNO、itel、Infinix三個手機品牌，主攻非洲市場。

2016年傳音開始進入印度市場，目前在印度市場佔有率達5%，位列第五。此外，傳音開始向東南亞，中東和拉丁美洲地區擴張。雖然傳音在國內並不知名，但在非洲部分國家傳音佔據了40%的市場份額，2016年傳音手機出貨量超8000萬部。非洲的成功，可以幫助傳音在印度等低收入人群市場積累經驗。

在產品方面，傳音會針對用戶群進行精準的分析，以用戶需求進行產品設計。比如在非洲市場，傳音研發團隊專門針對非洲人的膚色和麵部特徵，開發出了用牙齒和眼睛來定位臉部的技術，並推出了非洲版的美顏和濾鏡。

同時，由於非洲晚上大部分地方是沒有路燈的，傳音在手機上加入大功率的手電筒，以提升手電筒的亮度；針對部分地區電力供應問題，配備超大容量的電池；增大揚聲器功率並附贈頭戴式耳機；針對非洲市場，推出了雙卡雙待，三卡三待和四卡四待手機。

5、其他品牌

除以上提到的國產手機的幾大玩家外，還有更多的國產廠商想加入到了印度市場的爭奪戰中，如聯想、魅族、金立、酷派等，這些品牌企圖通過印度市場重新建立秩序。

日前，魅族宣布今年的新品魅藍Note 2將在8月在印度上市，酷派也宣布其旗下Cool Play 6新品即將登陸印度。而作為最早一批進入印度市場的金立，雖曾在2013年在印度創造了市場份額5%的成績，但在今年6月，印度媒體稱印度本土手機品牌商Karbonn Mobile收購了金立。有傳言稱金立投入60億廣告費用用於明星娛樂營銷拖垮了金立。

誰會是最後贏家？

無可否認的是，目前的印度智能機市場已經成為了中國手機廠商比拼的第二戰場。其中華為、小米、OPPO和vivo都是在中國市場從3G升級到4G時代撕殺出來的大玩家。而目前，印度市場也正處於5年前中國市場群雄混戰的時期。不過，需要注意的是，印度市場有其獨特的政策環境、用戶需求和營銷渠道，因此需要玩家們區別對待、也需要更謹慎佈局。

類比於中國市場，從總體上看，印度市場將會經歷以下兩個階段：

第一個階段是智能機普及期。中國的智能機普及是憑藉運營商補貼，才得以快速鋪開的。而印度市場則不同，中國廠商在印度獲得運營商補貼可能非常低，印度用戶對品牌的忠實度並不高。因此，印度市場的普及，必須以比拼性價比為手段，因此在智能機普及期，中低端機必不可少，也需要更多的中低端產品來豐富市場。

第二個階段是市場成熟期。目前中國的智能機市場就進入了市場成熟期，產品層次也包含了高、中、底檔等不同層次產品。在產品方面，用戶對智能機的需求更強調服務和內容，對產品AI化、本土化、質量和品牌的要求都會提高。其中，本土化和品牌優勢將成為用戶黏性增長的關鍵因素。

綜合看來，目前印度市場尚處於智能機普及的初期階段，玩家排位還不穩定，市場格局也尚未形成，變數頗大。不過，要想啃下印度市場這根大肉骨頭，玩家們還需在本體化上多做努力，產品設計多貼合用戶需求、產品代際更符合現階段市場的實際情況。

現階段的印度市場還充滿變數，需要玩家們較高、更長期的投入來刺激需求。因此，只有綜合實力強、本土化更完善的企業，才有可能成為最後贏家。

需要注意的是，會想一下中國市場情況，曾經中國本土手機品牌孱弱，三星手機一度稱霸中國市場。但後來中國各大手機品牌陸續崛起，開始壓制忽視本土化的三星，以至於2017年第四季度三星在中國智能手機市場的份額從五年前的20%跌到了0.8%。因此，中國手機進攻印度也要提防走上三星的老路，警惕印度本土品牌崛起後對市場的衝擊。

結語：中國通信行業集體出海第一戰

在中國智能機更顯換代潮已逐漸退卻，市場增長逐漸放緩的時期，擁有龐大人口基數、較低的產品滲透率的印度已然成為全球智能手機行業的一個新的重要戰場。

在經歷了中國從功能機向智能機成功換代之後，中國的手機廠商在技術實力、資本實力上都具有了較強的國際競爭優勢。以華為、小米、OPPO和vivo為代表的中國手機廠商，在印度打響了中國通信行業集體出海的第一戰，不得不說是中國通信行業整體實力增強的表現。

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來源出處：36氪

柯文哲強拆抗議帳篷林昶佐怒罵真的是X賽

時代力量立委林昶佐，上月表態不排除參選台北市長，他今（2）日證實，確實有和台北市長柯文哲私下見面，但越聊越不對頭，「以後還要不要見面，真的還要再三思」；而針對柯文哲稱拆抗議團體帳篷是「進步價值」一事，林昶佐更怒批「這真的是X賽」、「根本就是裝肖仔」。

林昶佐重申，他會好好考慮參選台北市長一事，怎樣能夠勝選進入市府，是他最大的考量。他3月表態時，柯文哲就立刻約他見面，兩人在見面過程中，知道柯文哲擔心他會影響選情，也發現柯文哲對「進步價值」，還有對中國大陸策略的態度，越來越讓人傻眼，「以後還要不要見面，真的也要再三思。」

林昶佐越講越氣，他說，如果柯文哲拆帳篷叫做進步價值，「這真的是X賽」、「根本就是裝肖仔」，因為處理抗議的行動，怎麼可以不重視人權兩公約，反而去重視已經被證明是違法、違憲的集遊惡法？

林昶佐透露，如果最後決定參選台北市長，絕對不是用母雞帶小雞這種舊政治的思維考量，因為市長和議員的工作性質完全不同，不可混為一談，目前參選的變數很多，民進黨是否要推自己人也是關鍵因素之一。

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